范例能改变“医闹”生态？拭目以待！
庹明生 博士
工作之前，随意翻一下未读的微信，发现有两篇文章如果放在一起读，会让人产生一些思考。所以就晒出来和大家一起分享。
第二篇文章来源于“医学界”2017-08-20署名孙梁，题目是“一个改变美国医学的病例”
惠民县委和县政府党组向滨州市委写出书面检查，惠民县卫生和计划生育局党委向惠民县委作出书面检查，对县人民医院党支部进行通报批评。对县卫生和计划生育局局长进行诫勉谈话，对县人民医院党支部书记、院长进行诫勉谈话。对惠民县委政法委、县公安局党委进行通报批评；对县委常委、政法委书记进行通报批评。对惠民县公安局党委委员、交通警察大队大队长进行诫勉谈话。按程序免去惠民县政府党组成员和县公安局党委书记、局长职务，依照法律程序，免去其副县长职务。
经法治教育，死者家属已将30万赔款退回。
该案共对6名犯罪嫌疑人采取强制措施，其中逮捕3人，取保候审3人，现案件正在进一步审理中。”
笔者认为：该类“医闹”事件近年来各地屡屡发生不足为奇，其示范意义在于：该事件的“关联者”均挨了板子。告诉“有关部门”别再掺和“医闹”了，小心“乌纱”！
第二篇文章记述（Libby死亡事件）：
1984年10月4日晚，大学新生Libby被送到纽约曼哈顿的New York Hospital的急诊室。Libby是一位具有抑郁病史的少女，来到急诊室的时候，她表现出了发热，焦躁以及奇怪抽搐动作的症状。在入院不到24小时内，Libby就过世了。
当晚接待Libby的是Weinstein医生（刚刚毕业）和Stone医生（毕业第二年）。他们也诊断不出Libby到底是何疾病。经Shermon医生（Libby的主治医师）电话同意，即给Libby开了止痛镇静药杜冷丁来控制她的颤抖。
随后Weinstein医生离开Libby去照顾她手上的其他40多个病人。Stone医生去旁边的楼里睡觉，如果有事他就会被拷机呼叫。在两位医生离开之后，Libby出现更加焦躁的症状，护士呼叫Weinstein医生好几次，她开出医嘱让护士在床边对Libby进行肢体约束，绑住她让她不要伤到自己。同时开出氟哌啶醇来安定病人，由于Weinstein医生忙着照顾其他病人，她并没有来重新评估Libby的病情。凌晨六点半当护士重新测她体温的时候，发现Libby的体温达到107华氏度（41.6摄氏度），情况危急，这时候Weinstein医生再次被紧急呼叫来降低体温， Libby最终死于心脏骤停。
再进一步了解Sidney发现Weinstein医生在照护Libby期间已连续工作36小时。Sidney确信这是因为这家教学医院晚间的人员配置不足导致的恶果。Sidney通过他的影响力不断报道评论这次事件，电视、华盛顿邮报、纽约时报以及新闻周刊均报道了此事件的进展；Weinstein医生被告上法庭，引起美国社会各界广泛关注。
纽约州健康委员会会长组建了调查委员会由Bronx区爱因斯坦医学院的Bell医生牵头来评估此事件。在1989年，Bell医生的建议：住院医师在一周内不能工作超过80小时，一个轮班时间不能超过连续24小时的规定终于被接纳，而且附带的是高年资主治医师必须时刻在医院坐镇。从此，医院的“夜班（night float）”的制度就这样产生了。
“惠民“医闹”事件”为什么那么多部门受罚？会涉及那么多部门？背后的逻辑是什么？事件的处理是到此为止了？这样的处理能改变“医闹”生态么？只能拭目以待！
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