2016 年医生求职生态调研报告
医改的核心目标是为大众百姓提供更公平、更优质、更可及的医疗服务，而提供优质医疗服务的主体是医护人员。所以有人说医改的关键之一，就是切实提高医护人员的服务质量和积极性，在市场条件下让医生在医疗机构之间进行适度的流动，这有利于人力资源的优化配置和医疗行业的长足发展。
然而总体上看，医生还是一种「单位人」状态，医院与医生的捆绑现象非常普遍。优质医生与优质医院的结合，导致了医疗资源的过度集中。
自从政府鼓励社会资本办医的政策出台以来，非公立医院数量大幅增加。非公立医院的逐渐崛起，除了让百姓的就医有了选择余地之外，也让医生的职业生涯有了更多的可能性。
这份「2016 医生求职调研报告」旨在观察与分析医生的职业观念与求职选择，刻画移动互联网时代的医生求职新常态。
调研发起以来，共有 9 800 余名医生和 750 名医院人力资源工作者参与了本轮调研，在此向每一位参与调研的老师表示由衷感谢。
报告节选
医疗行业用人需求持续上升 HR 招聘压力陡增
首先我们看下近几年招聘规模的变化， 745 家单位 2015 年整体的岗位扩编规模较 2014 年增长 12.1%，2016 年的招聘预算较 2015 年的实际招聘费用增长 11.9%，所以近两年来，医院的招聘规模都在持续增长，并保持了两位数的增长。
从图中我们也看到，仅有 5.2% 的单位今年的招聘预算减少。由此表明，近两年来医疗行业的招聘需求和成本都在上升，对有就业需求的医生和护士来说是一个利好，而对于 HR 而言，可谓任重道远。
医疗从业人员流失率略有上升
我们统计了 745 家样本单位近两年的离职率。2014 年的平均离职率为 7.6%，2015 年升至 8.3%, 略有升高, 但并不显著。
我们可以发现，公立医院的离职率基本稳定在 5% 上下，而外资、合资及民营医院的离职率基本是公立的两倍。
中高级人才需求量最大专业的医疗招聘平台已成主流
医院是一个复杂的组织架构，对人才的需求也是多层次多职能的，在当前，什么样的人才是医院在重点招聘的？
可以看到中级人才（主治医师）招聘需求最大，将近 1 / 3 的医院把其作为招聘重点。
排名第二的为应届生校园招聘，1 / 4 的 HR 把校招作为今年的重点，次之是高级人才，占比 22.8%；仅有 6.9% 的 HR 将护理和行政职能人员列为招聘重点。
公立医院与民营医院人才引进策略差异巨大
临床医师作为医院的核心人才群体, 始终是各家医疗单位的招聘的重点。
同时，我们也发现不同类型的医院在招聘重点中的不同：
公立医院「偏爱」应届生，43.4% 的公立医院将应届生列为招聘重点，而民营医院只有 7.45%。
医生就业洞察:医生找工作最看重什么？
我们在进行问卷的答案预测时，设想会有较多的受访者把编制作为一个重要的考虑因素，而结果表明仅有 38.2% 的受访者看重编制。
待遇、发展和单位性质排名前三位，同时工作环境也正成为一个越来越重要的因素。
医生如何进行求职？不同年资医生求职，有哪些异同？
首先我们看下普通医生的求职渠道：最受欢迎的是招聘单位官网/卫生局网站，多达 72.1% 的受访医生都使用过这个渠道，其二，是专业的医疗招聘网站，如丁香人才，有 66.3% 的求职者使用过。随后依次是人才交流会和熟人推荐，其中老师朋友及同事的推荐这一项比例高达 44.4%。
中高级人才猎头服务已悄然流行
年前，关于猎头服务，我们曾对圈内的中高级职称医生做过一个小范围调研，只有大约 1 / 10 的中高级职称医师接触过猎头，而这次调研显示，有超过四分之一的中高级人才接触过猎头，同时超过 91% 的医生将猎头作为自身了解行情的一个渠道。
905 名中高级人才的求职模式变化反映出两个行业趋势：
1. 医疗行业正在经历一个飞速发展的阶段，体制外的机会爆炸式地增长；
2. 医生的职业意识越来越强，积极主动地通过网络平台、猎头和自身人脉去寻找职业机会成为一个普遍现象。
「规培」之后留院机会高达近 9 成
在这次调研中，我们就这个热点话题设置了相关的问题。在参与规培调查的 745 家医疗单位中，有 184 家是规培基地，占比 24.7%，其中又以公立医院占比最高，达 82.7%，而仅有 17.3% 的规培点为民营医疗机构。
规培期间学员的待遇几何？
我们知道，关于规培，主要的争议集中在规培期间的待遇上，那么究竟现在的规培期间医生的薪酬情况是怎么样的呢？
2016-07-14 丁香园